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| 员工职业生涯规划与管理目的：保持公司各级员工可持续发展的职业生涯，本着开发人才、留住人才的原则，达到促进员工与组织共同发展的目的
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| ★ 职业生涯规划内容：： |
1) 培训--帮助管理人员和员工树立正确的职业生涯规划理念，辅导员工进行职业生涯规划，对自己进行职业生涯规划
2) 人才测评—帮助员工认识评估个人的特质、管理能力、职业综合能力、职业价值观和职业满意度等，客观认识自身职业发展的优劣势、基本能力、个性、动力
3) 一对一职业辅导—结合组织需要和个人发展目标选择自身在企业中适宜的发展方向，了解员工的自我发展计划、提交员工个人综合报告
4)员工职业生涯规划书--提供组织内可行的职业发展道路，为员工在组织内部进行自我职业生涯规划提供指导，找到核心竞争力的积累途径
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| ★ 企业的收获： |
（1）加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力
（2）寻求员工发展与企业发展的最佳结合点
（3）提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容；
（4）制定最适合企业发展及员工需求的成长方案
（5）吸纳、留住优秀人才，减少人力资源流失，完善企业内部“造血系统”
（6）运用方阵协同式组织结构，加强部门之间的沟通联系、工作配合
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| ★ 个人的收获： |
1，掌握职业生涯发展规律，科学规划人生，实现人生价值，提升生命品质
2．协助个人建立个性化的职业生涯发展信息库，掌握制定职业生涯规划方法
3，追求卓越，形成自身的竞争优势；
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